2016年2月25日，鲁花集团隆重召开了“2015年工作总结表彰大会暨2016年快速发展动员大会”，会议对2015年工作业绩突出的集体和个人进行了表彰，对2016年工作进行了部署，为鲁花下一步的快速发展定好了基调，开启了鲁花新一年发展的新征程。
这次大会上对于咱老百姓来说意味着什么？小编印象最深的是：质量！
关于产品质量，鲁花集团总裁孙东伟这样说：
对质量的要求：
要把质量当成我们工作的重中之重，在原料把关、品质提升、质量管控等方面严格要求，确保所有的产品不出质量问题。
对质量的认识：
质量是企业的生命，质量是市场的保证，质量是品牌的基础，质量牵扯到大家共同的命运。
确保质量的举措：
进一步做好产品质量管控，最大程度的提高产品质量。从质量源头抓起，以高质量的原料确保产品质量的提升。采用数字化管理模式，实施产品质量追溯系统，实行同步的质量激励，继续保持产品质量零事故的目标。加大对市场产品的监督抽查力度，促进集团公司质量管理工作向制度化、程序化、规范化方向发展，确保公司产品质量安全。
鲁花的成功取决于独具的“四大优势”——质量品牌优势、人才团队优势、绩效分配制度优势、企业道统文化优势。这“四大优势”有效保障了鲁花的快速发展。
关于j9九游会真人游戏第一品牌赢的文化，孙总裁这样说：
鲁花道统文化是鲁花的精神命脉和发展源泉。现在公司学习j9九游会真人游戏第一品牌赢的文化已经成为一种常态，大家都自觉地学习j9九游会真人游戏第一品牌赢的文化，自觉地弘扬j9九游会真人游戏第一品牌赢的文化，自觉地践行j9九游会真人游戏第一品牌赢的文化，j9九游会真人游戏第一品牌赢的文化已经根植于每个鲁花人的心中。
鲁花从小到大的发展，依靠的是对道德规律的把握。鲁花要实现中国食用油第一品牌的远大的目标，必须要加强学习。鲁花倡导的道统文化是做人做事成功的基础。董事长带领我们一步步懂得了道，懂得了德，懂得了人生成功之道，这是其他任何一个企业无法比拟的。
新的一年，很多人都有新打算。有没有找一份更“靠谱”的工作的愿望？
对于鲁花人才观，孙总裁这样说：
公司的快速发展，需要众多优秀人才。我们不仅要招聘人才、关心人才、培养人才，而且要留住人才。要加强人才的制度建设，通过相应的制度，培养人才、保护人才，加大高层次创新人才和高技能人才的引进和培养力度。通过相应的激励政策，激发大家人才培养的积极性。
集团公司要进一步研究绩效分配制度，理顺收入分配关系，实现多劳多得。通过绩效分配激励团队和员工的工作积极性；通过管理绩效提高员工收入。让优秀的人员获得合理回报，让为公司发展做出贡献的人员名利双收。
看了这些，你会明白，为什么要用相信鲁花，支持鲁花了吧？
小编只想说，吃油就吃鲁花油！咱盼着鲁花做得更好！
