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鲁花孙孟全的管理铭言 终于找到鲁花成功的根本了!

来源:山东鲁花集团 发布日期:2015-09-11   


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1、爱己先爱人

提倡大家要学会先爱他人,要通过先爱他人而后达到爱自己的目的,要把爱他人、爱企业、爱消费者、爱国家、爱社会作为爱自己的一种表现。做人不能先考虑自己能得到什么,而是要考虑自己先付出什么,才能自然而然地得到什么。

2、做事先做人

只有会做人,才能做成事。做人必须有思想、有理念,做事是一种表现。你把事情做好了,是因为你的思想理念正确,才把事情做好了。如果思想理念不正确,就很难做出优秀的事来。

3、正确对待自己  正确对待他人

现在大部分人对待自己有余,对待别人不足。实际上,人应是平衡的,光想自己的人,他一生中不会有出息。只有知己知彼,才能正确地知道自己,知道别人,才能把干群之间的关系搞好,把事情做好。

4、有自己必须有别人  有别人才能有自己

做人不能光考虑自己。如果光有自己,没有别人,人类就要灭亡了。我们有些当领导的,往往只要求自己的员工怎样做,才能达到自己的要求;但是很少想到,我们怎样做才能达到员工的要求。

5、只有事事处处都想到别人 才能做成功

干企业就是要赚钱,不赚钱企业就无法生存和发展,但是也不能只考虑自己赚钱,而不顾其它。鲁花自成立至今,投机生意从来不做,我们在首先想到国家利益、消费者利益和员工利益的基础上,才考虑到为企业带来了多大的利益,考虑到怎样发展企业,而不是单纯地、片面地追求企业赚多少钱。我们还得考虑到员工赚多少钱,他思想的承受能力如何。如果不考虑这些,一味地追求企业的赚钱,那企业肯定不会赚钱。

6、做人要能吃苦、能吃亏、能吃气、能忍耐

到鲁花公司,短期行为的人最好不要来。鲁花公司在快速地发展,前景光明。企业好了,受益的首先是我们的干部员工。这点是毫无置疑的。在j9九游会真人游戏第一品牌赢的文化里,我们倡导领导干部要能吃苦、能吃亏、能吃气、能忍耐,在某种程度上讲,忍耐是非常重要的。如果你一口喝不着个豆,就感觉不行,这只是黎明前的黑暗,你支持过这段时间,你就能成功。

7、先有付出  后有回报

人生的路很长,大家一定要处理好付出与回报的关系,一定不要搞短期行为,不要急于求成,不要单纯地追求眼前利益,必须把眼前的利益和长远的利益有机地结合起来。

8、超前意识 危机意识 机遇意识

成功和失败只是一个结果,我们现在研究的不是这个结果,而是要分析产生这个结果的过程。要想取得成功、避免失败,就必须要研究过程,研究什么是成功的过程,研究什么是失败的过程。成功的过程就是依靠超前意识,发现机遇、创造机遇、把握机遇,具备预料危机、发现危机、解除危机能力的过程。

9、个人的力量是有限的  团队的力量是无限的

鲁花能由一个小小的乡镇物资站,发展到今天拥有中国食用油三大品牌之一,花生油中国第一品牌的知名企业,包括我们下一步追求目标的实现,这一步步成果的取得,并不是靠我个人的力量和能力,靠的是一个大的团队。这个团队小到公司的高层管理,大到公司的全体员工、整个社会资源的整合,就是鲁花的一个大团队。我以前就说过,我既不是个学油的,也不是一个榨油的,但我们为什么能做出鲁花这么优秀的油来?这么好的产品来?就是靠社会的力量,靠大家的力量。

10、爱心是鲁花的向心凝聚力  创新是鲁花的发展提升力

鲁花文化中讲的爱心和创新,实际是指着做人和做事。“爱心是鲁花的向心凝聚力”中的爱心,是指着做人。“创新是鲁花的发展提升力”中的创新,是指着做事。我们把“爱心和创新”作为鲁花人的定位和行动纲领,非常符合鲁花的实际,也符合当前市场经济的发展规律。鲁花这些年从小到大的发展,正是因为践行了“爱心创新文化”,通过对“爱心创新”理念反复地学习和实践,保证了鲁花的成功。当然,鲁花的爱心文化不是无原则的爱,爱的目的是为了追求和谐,追求提升,追求发展。我们的目标,就是要通过爱而达到凝聚,通过凝聚达到创新,通过创新达到发展。要进一步通过道德品质的提升,创新理念的提升,把思路打开,要想干、会干、巧干。怎样巧干?创新就是巧干。所以,我们必须很好地确立“爱心创新”的定位,将鲁花爱心创新文化的真谛牢牢把握和力行。



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